Namnbytet är mer än kosmetik. Det markerar starten på ett strategiskt skifte – och en offensiv ambition att bli Nordens ledande plattform för ekonomi och redovisning.
– Målet är att automatisera 99 procent av flödet, så att redovisningskonsulter slipper manuell registrering och verifikationer, säger administrerende direktør.
Det är en klar vintermorgon i centrala Oslo. I toppvåningen hos 24SevenOffice – som nu heter Finago – sitter administrerende direktør Eirik Aalvik Stranden.
– Det här handlar inte bara om ett nytt namn. Det är starten på en ny era, säger Stranden.
Namnet Finago markerar övergången från norskt entreprenörsbolag till nordisk kraftcentral – och en tydlig ambition att bli den ledande ekonomi- och redovisningsplattformen i Norden.
– Vi får tillgång till helt nya resurser, större utvecklingsteam och mycket högre fart. Nu kan vi verkligen skala upp, säger Stranden.
Målet är att samla det bästa från Norge, Sverige och Finland i en gemensam plattform som gör ekonomiarbete enklare, smartare och mer automatiserat, säger Stranden. Foto: Nils Jørgen Kittelsen/Jippi Film
«Finance on the go»
Det är hektiska dagar inför lanseringen. Samtidigt är det tydligt att övergången handlar om mycket mer än design och logotyper.
Namnet Finago är en kombination av finance och on the go, och ska representera effektivitet, tempo och insikt.
– För mig handlar det inte om bokstäverna. Det handlar om löftet bakom. Vi ska leverera bättre produkter, tätare integration och högre värde för kunderna, säger Stranden.
Namnbytet kommer efter sammanslagningen med finska Accounting Software och markerar samtidigt starten på en ny nordisk era.
Det sammanslagna bolaget har nu över 1000 anställda och en sammanlagd omsättning på runt två miljarder norska kronor.
Den starkaste plattformen i Norden
När Eirik Aalvik Stranden tog över som administrerende direktør år 2020 var 24SevenOffice fortfarande en typisk scaleup med få anställda och många hattar.
På några få år har han lett bolaget genom flera faser – från tillväxtfas och börsnotering till dagens situation som privatägt nordiskt koncernbolag, stöttat av investeringsjätten KKR.
– Vi befinner oss i starten av en fem till tio år lång tillväxtresa. Nu ska vi bygga den starkaste plattformen i Norden, säger Stranden.
I dag har bolaget kontor i Oslo, Stockholm och Helsingfors – och växer snabbt i hela Norden.
Med det nya ägandet följer inte bara kapital, utan också kompetens och utvecklingskraft. Finago ökar nu antalet utvecklare från runt 100 till 500 – och lägger grunden för ett betydligt högre innovationstempo än tidigare.
Med bakgrund från NTNU, EY och Boston Consulting Group hade Eirik Aalvik Stranden både sifferförståelsen och teknologibakgrunden för att se vad som behövde göras. På några år vände han bolaget till lönsam tillväxt – och positionerade det för nordisk expansion. Foto: Nils Jørgen Kittelsen/Jippi Film
Plattformen som frigör tid
Finago är en molnbaserad ekonomi- och redovisningsplattform som används både av företag och redovisningsbyråer.
Idén är enkel: automatisera så mycket som möjligt, så att människor kan använda tiden till värdeskapande istället för manuella uppgifter.
– Redovisningskonsulterna ska slippa registrering och verifikationer. Systemet gör jobbet i bakgrunden, medan de kan koncentrera sig på rådgivning och insikt, säger Stranden.
För företag ger Finago full översikt över ekonomin i realtid. Plattformen analyserar data från tiotusentals bolag och ger förslag på hur man kan minska kostnader eller öka marginaler.
– Du kan se vad andra i samma bransch betalar för varor, eller var du själv kan ta ett högre pris. Det är datadriven rådgivning i praktiken, säger han.
AI som motor för tillväxt
Artificiell intelligens har blivit en av Finagos största konkurrensfördelar. AI används i allt från fakturahantering till reseräkningar, budget och rapportering – men det unika ligger i hur teknologin kombineras med explicit affärslogik, så som erfarna redovisningskonsulter tänker.
– Målet är att automatisera 99 procent av flödet. Ren AI klarar inte alla undantag, men när du kombinerar den med domänkunskap får du precision, säger Stranden.
Fakturor tolkas och bokförs automatiskt, reseräkningar skrivs som färdiga rapporter, och utvecklare kan ta fram prototyper på minuter.
För kunderna betyder det färre fel, snabbare processer och bättre beslut.
Det här är inte teknologi för teknologins skull. Det är praktiska lösningar som gör vardagen enklare och mer lönsam, säger Stranden. Foto: Nils Jørgen Kittelsen/Jippi Film
Prestationskultur med trygghet
Eirik Aalvik Stranden beskrivs som en ledare med högt tempo och stark genomförandekraft – men också som någon som bygger trygghet.
– Ambitionsnivån ska vara hög, men folk ska veta att vi backar varandra. Det är då du får ut det bästa av teamet, säger han.
I samband med namnbytet och integrationen med Finland har bolaget lagt mycket tid på att förena kulturerna. Norsk flexibilitet, svensk struktur och finsk noggrannhet har nu blivit en del av bolagets DNA.
Stranden menar att detta är en avgörande faktor för att lyckas i en tid där teknologi i sig inte räcker.
Du kan ha världens bästa produkt, men utan en kultur som lyfter människor får du inga resultat.Eirik stranden
Finago
Ett nordiskt lyft – och en ambition för framtiden
När namnet Finago nu har rullats ut markerar det mer än en varumärkesförändring. Det är starten på ett större nordiskt lyft – en gemensam plattform för företag, redovisningskonsulter och rådgivare som vill arbeta smartare.
– Vi ska inte bara vara störst. Vi ska vara bäst. Och vi ska göra ekonomistyrning till något enkelt, effektivt och insiktsfullt, säger Stranden.
Han blickar framåt – och påminner om att resan bara har börjat.
– Det har varit många vändpunkter. Nu börjar nästa. Det här är bara början, säger han med ett leende.
-min.jpg)
-min.jpg)